11月26日，集团副总经理刘江军一行调研卓越公司道路运营板块。

卓越公司汇报了高速运营、危化品运输车辆总体流量、危化品运输车辆道路交通安全管控工作的具体流程、危化品车辆运输事故以及危化品车辆安全管理与事故处置方面存在的困难等方面情况。

听取汇报后，刘江军对卓越公司道路运营板块一直以来在高速营运方面做出的努力和取得的成果表示肯定，并强调务必认清危化品的危险性，注重危化品信息收集，同时加强人员培训，提高其应急处置能力。
针对高速公路突发事件的应急处置，刘江要求：

一是切实提高政治站位，落实安全监管责任。高度重视安全生产工作，尤其是危化品安全监管工作，始终坚持问题导向和结果导向。时刻绷紧安全弦，尽全力遏制各类事故的发生，全力以赴抓好安全生产各项措施落地落实。

二是建立应急共管机制，做到快速反应。建立和完善应急共管机制，快速处置突发事件，最大限度减轻事故损失，通过信息共享、联动响应、明确职责分工，完善工作制度、联席会议制度和跨区域应急联动制度，齐抓共管，扎实推进应急管理规范化、制度化和现代化，为保护人民生命及财产安全筑好防护墙。

三是加强联合应急演练，提升处置效能。定期开展联合应急救援演练，总结经验，分析不足，研究解决存在的问题，及时调整处置方案及预案，不断提升相关工作人员处置突发事件的水平，为其在实战中又快又好地完成救援任务打下良好基础。