5月10日，高速管理公司召开强化财务规范化管理工作会议，组织全体财务工作人员认真学习集团公司《关于进一步加强财务管理严肃财经纪律的意见》文件精神，贯彻落实市国资委有关精神，进一步规范财务管理，严肃财经纪律，提高财务管理水平，有效预防和遏制执行财经纪律不严、违规违纪等行为发生，助推企业高质量发展。

会议提出了 “一个提高”“两个转变”“三个能力”的全新财务管理理念，强调财务管理：一是通过“健全一个体系、建立一个平台、形成一套标准”从而提高会计信息化建设水平；二是财务人员要转变职能，由“财务会计”向“管理会计”转变，由“人本化”向“文本化”转变，有效推动财务管理精细化；三是财务人员要不断提高自身的分析能力、表达能力和沟通能力。

会后，高速管理公司财务审计部人员纷纷表示，将强化思想认识，筑牢思想防线，坚决不“触红线、踩红线”，更不能“越过红线”，做到财务管理高标准审核、高质量把关，同时保持良好的作风，不断夯实自身技能，以更加完备的综合素养，成为“有财”更“有才”的财务管理人员。

今后，高速管理公司将继续加强财务规范化管理，充分发挥财务审计在重大事项参谋和指导作用，聚焦主业、深化改革、防范风险，聚焦“推进企业高质量发展”六大专项行动，大力推动公司经营计划的落实，增强内在活力与市场竞争力，为公司高质量发展做出应有的贡献。